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发布时间：2023-01-28 09:54:40用一篇文章，告诉你什么是营销！.
自古以来，做生意都离不开营销，尤其是现代的商业，离开了营销，公司的业绩至少会损失一半，每一个创业者都知道营销的重要性，但真正能做好营销的却不多，大部分公司都把营...
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发布时间：2023-01-27 13:11:18电商类目是什么？类目运营又是什么？
什么是电商类目？电商类目运营又是什么？网络运营主要分为活动运营，用户运营，产品运营，新媒体运营等几大板块，根据不同的职责还会演化出更细分的运营职位。
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发布时间：2023-01-27 12:00:47电商公司如何做年度战略规划?
电商公司如何做年度战略规划?第一步4c调研，数据与资料准备;第二步梳理公司战略;第三步;确定业务增长矩阵及方向第四步梳理店铺梯队，分级确定目标;第五步...
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发布时间：2023-01-26 19:58:05不要拿你的200米短跑，嘲笑我的马拉松「事业」！
创业就是很多人一起跑步，有些人跑到了我的前面，然后嘲笑我傻*，因为我跑的很慢，这些人不知道我是在跑马拉松，而他跑的是200米，面对这样的嘲笑，我不会伤心，也不会委屈...
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发布时间：2023-01-26 09:51:24解决最贵的问题，理应收最高的价！
这两三个月，我面试了很多1个亿以上的电商老板，他们都是冲着金冠俱乐部而来，熟悉我们的朋友应该都知道，金冠俱乐部是我们最有价值的产品，每一个会员都是我亲自面试过的...
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发布时间：2023-01-25 19:51:08学会接受下属的平庸，是管理者的必修课
作为管理者，自己的部门一定要做好人员储备，要做到任何一个人离队，团队都不会掉链子。 管理者一定要有“人员的安全储备”这个意识。
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发布时间：2023-01-25 07:43:57私域1-100的搭建，只需做好这些事！
当我们打通私域的0-1阶段后，1-10甚至100的阶段又该如何运作呢？ 今天我们来简述下企业该如何跑通1-100阶段，为大家抛砖引玉。
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发布时间：2023-01-24 18:34:59创业最大的忌讳是「思维固化」
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发布时间：2023-01-24 07:53:05取消品牌标记，小红书迈向“抖音化”！
从默默无名到忽然爆火，又从一路爆火再到现在，小红书已经稳坐市场。过去几年，小红书上的内容变得参差不齐，其商业化味道越发严重，少了当年真诚分享的味道。于是在今年，...
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发布时间：2023-01-23 19:34:49我们研究100多家电商亏损案例, 发现毛利率是生死线
电商江湖第三大门派是“毛利派”，毛利派关注产品和品牌的溢价，强调较高的平均毛利率，大多属于自营品牌，大约只有20%的商家属于毛利派。低价只有一种玩法，高价（高毛利...
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发布时间：2023-01-23 13:17:53一个三级代理如何逃过品牌方的“压榨”？
我曾经帮助过一个做摄影器材的会员，他是三级代理，快被品牌方干死了，一款产品卖1000块，品牌方就能卖600-700，一级二级代理甚至可以卖得更便宜。我让他把产品塑造一下，...
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发布时间：2023-01-22 15:17:18流量成本高居不下，传统电商的出路在哪？
那流量成本高的根本原因是什么？是流量没有掌握在自己手里！而传统电商的出路在哪里呢？不在别处，就是立即在现有的客户资源的基础上，逐步着手架构起属于自己和消费者之间...
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发布时间：2023-01-22 09:50:29创业15年，我发现管理者是自己“生长”出来的
我创业15年，只有这3年做管理是不痛苦的，前面10年都很痛苦，所以才激发了我的思考，积攒了一些管理的干货。
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发布时间：2023-01-21 14:46:16一个好老板，必须要「坏」！
一个好人做不了老板，一个善良的老板也做不了好老板，一定是既好又坏，才能做好一个老板，这个坏不是对好人的坏，而是对坏人的坏，你得有坏的能力，当然你可以不坏，你只要...
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发布时间：2023-01-21 11:06:48辞旧迎新之际，我想对电商老板们说的话都在这里了
电商大环境这几年也经历了沧海桑田，平台也越发多元化，流量从碎片化逐渐变为“粉尘化”，原有的很多玩法和结果都跟以前大不相同，在此我建议大家做几件事
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发布时间：2023-01-20 11:34:32继李子柒后，又一网红争夺账号ip！
不知大家还记得“8分钟嘎一只羊”，被网友称为“荒漠屠夫”的网红惠然吗？ 在未签约mcn机构的她，如今也面临着账号ip的争夺。 而争夺者竟是她的丈夫...
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发布时间：2023-01-20 08:46:32团队拿75%股权，把公司干倒闭，反说老板“啥也没干”？
老板的认知高度决定了企业的天花板，今天分享些关于合作、投资、金钱的三类思维认知，大家也可以思考下自己平时在这三个方面做得怎么样，又该怎么调整自己。
