发布时间:2023-01-22 15:17:18
近年来,公域流量呈下滑趋势,推广成本变高,转化率不增反跌,流量红利也已消失殆尽。
如今,电商人普遍都面临着成本增加,效益不佳,竞争变大,不买流量基本没有订单的局面。
早些年,只有敏感的商家会另谋出路,大部分商家们是这两年才开始逐渐转战抖音,或者布局转战他处,但不管怎么说,他们至少找到了一个方向,不会面临亏损的压力。
那流量成本高的根本原因是什么?
是流量没有掌握在自己手里!
而传统电商的出路在哪里呢?
不在别处,就是立即在现有的客户资源的基础上,逐步着手架构起属于自己和消费者之间信息传达的桥梁,形成信任关系的链条,为企业开启下一条增长曲线。
首先,所有的企业想要做私域的,目前一定是为了最终利润的增长,或者长期稳定的利润增长。
很多人提到生意的本质,它其实是一个数学游戏,可以让你的ltv大于你的cac。(ltv就是你的用户这辈子能为你花多少钱,而cac是你获取用户所需要的成本,这其中 ltv 减去 cac 就是你赚到的毛利。)
而做私域,无非就是为了提升我们的ltv,降低我们的cac。
显而易见的,只要用户在你的私域池中,后续自然不需要花费额外的成本进行触达转化之类。
想要ltv,最直接的就是让用户购买更高的客单价,购买更多的产品,从原先只购买一次产品至购买两次,或购买更多,甚至购买其他产品。
如果你有很多这类优质的ltv用户,那么企业的增长自然会起来了。
当然,这几个增长条件并不那么容易做到的,相对于公域来讲,我们没有那么多的海量用户,而积累私域用户,能给商家带来恒定的收益。
当你已经拥有一定量的私域用户,像会员等需要未来进行重点运营的客户,如果对其还是售卖同样的产品,客单价其实已经很难变化了,甚至还会降低。毕竟去公域平台购买还会有平台的优惠券。
所以对于私域,我们的核心能做到的增长策略是来自于客品的数量,包括会员制。
客品数量是什么?是从原来卖的单品到卖的套餐或者多品的数量,用多品去提升综合客单价,以达到最终的增长,所以叫全品类。
这是私域里真正能实现增长的底层逻辑,不是所有的企业都适合做私域,并且不同的企业,不同的产品品类,私域的打法也是不一样。
很多电商老板觉得,我只有一个产品,但卖得非常好,那我们推荐你去打爆品,而不是做私域,因为你只有一个产品。
通常产品品类的消费特性会决定用户的消费行为。在私域里用户的消费行为,也决定了私域运营的打法,这意味着不同的行业,不同的消费品品类,在私域的策略也是不一样的。
我们可以根据用户对品类的认知的高低,划分出低认知和高认知的产品;再用消费频率的高低,划分出高频率消费和低频率消费的消费品,就可以画出 4 个特性——
(1)高频次高认知
如日用品、食品、餐饮等
日常用的标品均为高频次高认知产品,即无需教育客户,他们也知道怎么用的产品。其核心就是通过大量的活动与促销实现转化,只要进行定向的推送即可。
所以在私域的运营策略上,重点做轻服务。因为高认知的关系,我们没有必要再去教育客户,只需多触达,多提醒购买,以一对多的私聊,或社群。
(2)低频次低认知
如奢侈品、房产、婚纱、汽车等产品,即做深度服务且需长时间的沟通服务,直到让客户真正认可的产品。
(3)高频次低认知
如母婴、膳食保健类等,这类产品重教育重内容,只要拿下的客户,能对你产生足够的信任,其后续的高消费频次也将会在你这里产生。
这类可通过建立私域社群的玩法,进行长期的维护管理。
(4)低频次高认知
如个人护理、美妆等,品类认知大家都了解,买一次可能用好久,这种多做活动促销,进行多频次触达,以一对一形式去维护或社群里经常用红包“爆破”。
发一个100人份的红包,手气最佳者可获得商家推的商品。在群里宣导规则时,也是在不停地宣传你的产品。有兴趣的用户一定会依据你的宣导,判断自己想不想要。
但100个人里只有1个能获得,剩下的99人我们也不能浪费。
可以安排客服私下里给这些意向客户发个优惠券,告知他在今晚 12 点之前下单,否则明天就作废了。
看似不起眼的小举措,其实都会转化很大一波人。
这里面有个核心逻辑——
解决认知问题,就要做大量的内容和服务,进行教育,让其对你产生信任。高消费频次,要做大量的活动促销,进行消费触达,刺激多次复购。
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