发布时间：2017-04-05 14:24:07
最是一年春好处，绝胜烟柳满皇都。初春，老高皇冠俱乐部开年例会，在魔都上海如期举行。本期会议请到了我们俱乐部二十位嘉宾和阿里小二给我们带来纯纯的干货分享！没来的伙伴只能文补一下啦。且看嘉宾分享了哪些内容，拿走不谢！
老高开场分享：
2017电商四大趋势：场景、升级、细分、社交。
一、移动电商时代，用户消费场景化。
二、用户消费升级，电商国际化加速！
为什么现在越来越都得跨境电商成立了，不仅中国有草原，国外也有草原啊。国家也一直在提倡，消费升级，产业升级，电商也一样，需要升级。
大家可以多看新闻联播，偶尔看一次，整个中国都在消费升级，不止是电商。近30年，消费膨胀了，你只把商品当货去卖，那就很难买了，要考虑更多的是，产品外的附加值。货以外的价值。
三、用户人群更加细分，电商企业多元化发展
四、社交 电商势头强劲，未来市场可期
数据隔离不可用，通道单一无效果，沉淀运营无差异，这应该是80％的卖家之痛，小二安糖在分享中给了大家非常多的思路，如需查看完整视频，可以加qq:800078907咨询。
阿里小二牧南在现场分享：
根据bcg和阿里研究院发布的报告数据显示，中国消费市场在2015-2020年间将增加2.3万亿市场增量，相当于德国或英国消费市场的1.3倍，其中上层中产阶级、18-35岁新生代、互联网的发展构成了消费市场增长的主要推动力。而中国线上服饰b2c市场规模也一直在快速增长，2017年有望突破一万亿，其中天猫服饰独占其中近八成市场份额。
天猫服饰将2017年定义为服饰电商模式升级的一年。回顾天猫服饰的发展过程，大致可以分为三个时间点：2013年之前，是以流量运营为主的年代，对商品的运营还不成规模；2013年到2016年，提升到关注货品的层面，强调新品、商场同款，商品运营成为常态；
2017年开始，消费升级的态势迅猛，从研究供给到供给和用户的消费升级双并重，从货品运营为主，到关注用户需求为主，服务人群升级和消费升级。其中作为人群运营的重中之重，潮流引领者和品质用户，将是天猫服饰会重点运营的人群。而在新商家的招商引入上，天猫服饰也将围绕潮流引领者、品质用户两类核心的人群的需求，重点引入带有原创风格的少男、少女、街头、潮牌、二次元、设计师、艺术跨界、ip、多元文化等新生代潮流引领者喜爱的形象品牌和具有品质、质感、品位、追求、生活方式、专属、定制等深受品质用户喜爱的形象品牌。
天猫服饰也呼吁广大的新老商家重点开发迎合潮流引领者、品质用户两类人群需求的品牌，同时要抓住细分市场、原创风格的大码、礼服、中老年、皮衣皮草、珠宝饰品、内衣、国际户外装备等特色类目的黄金蓝海窗口期，深度挖掘有市场潜力的设计师品牌、潮牌、买手集合店，重视高品质品牌和商品的运营，低价劣质将没有出路，同时整合好供应链，开发优质内容，紧跟上天猫的运营节奏，所以这些都将为商家在日益竞争激烈的服饰b2c市场获得更多的机遇和优势。
他说，1元乘以1元，还是等于1元，而把1元拆分成10角，再乘以10角，会得到100角=10元！分销大概就是这么一个理，大多数人做事的风格式：法理情，不违法，合理的做事，最后再讲人情，而我做事的方式是，先把情放在第一位，情理法是我的一个做事风格。这也是战地吉普能够这么多年一直在持续增长的，也算是一个秘籍吧。
——战地吉普创始人张文明
夜谈
夜晚8点开始的夜谈分会场，火爆场面可能是大家想象不到的，晚上这群电商老板疯狂学习，这都是新经济的推动力
为什么我们需要不停地寻找痛点？用户需求和行业在不断变化，过去被所有人“想当然”认为是痛点的属性，很快可能就不再是痛点，而这时在大多数厂商一窝蜂聚焦于“曾经的痛点”时，你挖掘了新痛点，就可能逆流而上。找到痛点加以改善并拿出尊龙凯时国际娱乐的解决方案就是创新。
--肖聪
尚妆、达人店的ceo李伟分享：久违的流量红利！可能这个话题非常多的人感兴趣，我印象深刻的是，李总讲的两个销售逻辑非常新颖，传统电商销售逻辑vs新零售销售逻辑！
--李伟
听过久久爱情趣用品经理王志飞的分享，本次都能收获到这些：
1、如何让公司所有员工自动自发替老板招人挖人？
2、如何让新员工快速认可公司自愿替老板操心？
3、如何让员工的家属替老板监督员工实现企业自动运转？
4、如何让100个人才替老板操1颗心实现业绩倍增？
5、如何让核心人才自愿为你效劳100年不敢离开？
他的干货非常之多，字数原因无法一一给大家呈现，需要视频的可以联系qq 800078907。
马桶哥是皇冠俱乐部的老朋友了，他对管理的见解非常独到。
他把创业比作一个小孩，认为做电商/企业的成功的定义，第一是上市；就是把公司当儿子养，因为儿子会跟着你一辈子。
第二是并购；如果给人并购了，就相当一个女儿，嫁出去了。
第三是出售；如果最后卖掉了，相当于买一头小猪长大了卖掉了。
想清楚你自己想走的是哪条路。你的定位在哪，成功的意义就在哪。
论坛
俱乐部的圆桌论坛环节：可能未来30年的变化距离我们还太过遥远，那么着手眼下，2017年的电商，注定是不平凡的一年，注定是行业洗牌的一年。一年之计在于春，新的一年，新的开始，新的规划。我们来聊一聊2017年电商的一些趋势和方向，也能为大家未雨绸缪提供一些新思路。
每个嘉宾都分享了自己对2017年电商趋势的见解。希望能给大家带来一些思路。
梦百合
最后一位重量级嘉宾的分享！他是梦百合董事长，也是金冠俱乐部老会员，同时也是湖畔大学第三期学员！带来从0到1，关于奥迪式创业的那些事！
在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到n的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。生活和工作除了整天的忙忙碌碌，其实我们还是需要给心灵一个找到一个成长的港湾。非常开心和大家共同度过了一个如此开心又有意义的2天，相信大家从这两天的会议中都受益匪浅。本次例会圆满结束，五月例会，我们再聚首！
——记，老高皇冠俱乐部3月开年例会花絮
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