发布时间:2016-12-16 11:07:52
尊龙凯时入口-尊龙凯时国际娱乐2016年你怎么看?文艺点的说是鲜花着锦、烈火烹油,糙点说是群魔乱舞、噼里啪啦。但无论怎么说,2016总将过去,2017即将到来。
2017会怎么样?是把互联网泡沫吹得越来越亮,越来越大?还是断崖式浪漫?与其猜测,不如看看对2017年互联网行业的10个疑问。
1、 直播还能继续作死下去吗?
别管直播原来设想的多么美好,创业者们多么雄心万丈,现实是这一年直播群殴乱舞频秀下限,创意迭出监管不及。毫无内涵批量生产的锤子脸网红都是轻的,各种突破底线的猎奇直播、各种挑战道德的虚假慈善,各种违反法律的色情卖骚层出不穷,吃瓜群众不禁要问了:这个世界怎么了?这还是我熟悉的世界吗?
往小了说,这种精神污染简直比雾霾还可怕,就算没带坏小孩子,吓到猫猫狗狗也不好啊。
往大了说,严重影响社会主义精神文明建设,我们的精神食粮可不能是这些垃圾。
邓小平爷爷说:小朋友不听话,该打打屁股了。
于是乎,监管来了,封号、黑名单、约谈、实名制、许可证,种种手段不一而足。
但另一种声音始终层出不穷;没自由啦,监管过度啦,直播被一竿子打死啦……
直播就要在这样的跌跌撞撞中走向2017了。
直播本来路很宽的,教育直播、电商直播、旅游直播、体育直播、游戏直播、新闻直播等等方向多的数不胜数,但偏偏就一竿子扎进了三俗的烂泥坑。
2017年,直播是在和有关部门的博弈中被一板砖拍死?还是浴火重生,正正经经的把直播走宽、走深?
2、营销的底线在哪里?
2016年下半年,罗尔事件终于把营销的争议摆到了大众面前,营销就可以没有底线吗?恶意营销就可以不受惩罚吗?对社会利益的伤害就没人需要负责吗?这是所有人都在思考的问题。
商业社会,营销无可厚非,带点恶搞戏谑也没人会说什么,但利用人们的善良,利用人们的无知,利用发达的信息传播力量,肆意消耗大众对善良的信任,靠欺骗赚取不义之财,这是营销该做的事情吗?
互联网不是法外之地,营销不能肆意妄为。
2017年,营销能设下底线吗?
3、网红还能红多久吗?
要说2016年互联网行业最火的词,网红绝对名列前茅,papi酱、张大奕、同道大叔这些标杆性人物用风骚的走位、大把的金钱赚足了眼球。但网红能火多久却一直叩问着每一个想从网红经济分一杯羹的人。
一手炮制出papi酱首条广告2200万奇迹的罗振宇明说了要一把收割,先把钱赚了再说,全中国最有名的网红公司如涵,目前有且仅有张大奕一个网红成功案例。网红能火多久?
网红出现当然有他的必然,生产过剩、消费升级、信息爆炸,有闲钱了想有品位的小资越来越多,怎么标榜自己的独立无二?网红提供了一揽子的生活方式、情感需求尊龙凯时国际娱乐的解决方案。
但……
网红的运作模式有着强排他性,而且越小众吸引力越强,想做大,在人老成精的品牌商面前分分钟被灭得渣都不剩,能突围的都是战士。
网红是个高门槛职业,想玩儿闹,阿猫阿狗都可以,想赚钱,想长久的赚钱,专业技能、团队运营、供应链要求是一点都不低。现在一窝蜂想当网红的少男少女,大部分注定是炮灰的命。
网红是个赢者通吃、变幻极快的职业,新人想出头,要么手底下硬,要么出奇制胜,老人想保住地位,要么时时出新,要么有压倒性优势。
网红最好的结果也是金字塔式结构,头部网红撑得慌,底层网红吃不饱。
关键还在于,喧闹过后,网红在整个商业链条能提供的价值到底有多少?说白了,网红不就是互联网导购(电商网红)、水货明星(影视网红)、意见领袖(知识网红)、段子手(直播网红)吗?在趋严的监管下,不剑走偏锋的网红又能从电影、电视剧、综艺、社交工具中切分出多少的用户时间?
2017年,网红是深挖自身价值,形成一个独特的商业生态,还是渐渐作为商业炒作的吉祥物,泯灭众人?
4、内容电商是坑还是机会?
2016年开始,阿里就反复提内容化,而不管国内的双微还是国外的亚马逊、脸书,对于内容的重视是越来越明显,各种布局各种撒钱。
内容电商的逻辑够简单粗暴:喜欢我,就买我。但现实是顾客不一定喜欢、顾客不一定买。
电商本身是没有内容创业能力的,有内容创作能力的也都是大玩家,所以“抄抄抄”构成了2016内容电商的主旋律,繁荣是繁荣,虚得很。当然,这个好解决,有钱,自然有人,电商不差钱。
内容和电商本身是两件事,做读者喜欢的内容简单,做顾客喜欢的产品容易,但要让顾客看了内容就想买你的产品就真不容易了。但又不能不做。现在同质化越来越明显,生产越来越过剩,流量越来越贵,不靠内容走出差异化怎么突围?
当然,这个好解决,做得久了,方法自然就摸索清楚了。
不好解决的是内容电商能啃下来多少市场份额,内容电商做下来合算吗?
用户时间有限,关注力更是稀缺,愿意边看边买的究竟有多少人?做内容是要成本的,大家都做内容后成本更是会几何倍拉高,最后又是资源比拼。这部分成本放到商家,有多少人能承受,有多少人愿意承受?
做内容是有前提的,不是所有产品都适合做内容,这注定了内容电商会是电商大家庭的少数派,新鲜过后,不受重视几乎是必然。
2017年,内容电商会继续走下去,但商家们能不能做好,能不能从内容电商中尝到甜头是真要打个大大的问号。
5、共享单车是下一个百团大战吗?
?进入之前,你不知道后面的是风口还是坑爹,这适用于旋起旋灭的o2o,适用于资本血拼的百团大战,适用于赢家通吃的专车大战,同样适用今年匆忙上线的共享单车。
烧钱,占市场,最后想办法盈利,这是唯一逻辑。本应该最明白的盈利问题成了赌桌上最重要的未知数。
中国的短途出行市场有多大?中国有多少人愿意试试共享单车,创业公司能“忽悠”多少人成为自己的用户?共享单车与现有交通体系的融合问题如何解决?共享出行市场的用户教育成本是无底洞吗?到底什么时候能挣钱,能挣多少?这都是未知数。
2017年,共享单车是风风火火、一地鸡毛?还是像滴滴一样一统天下,慢慢想办法捞钱?
6、舆论真能决定一家公司的生死吗?
我们总是在讲众口铄金,总是在讲群众的眼睛是雪亮的,总是在讲舆论的正义力量,但舆论真有什么屁用吗?
百度爆出魏则西事件,群情激奋,喧嚣过后,百度还是百度,魏则西还是魏则西,吃瓜群众还是吃瓜群众。
三星手机爆炸,无视、否认、扭曲事实,群情激奋,喧嚣过后,三星还是三星,手机照样卖,钱照样赚。
商业社会,我们是否高估了我们手中舆论的力量。有公关解决不了的问题吗?有时间抹平不了的黑料吗?
2017年,不会更好,不会更坏,舆论会获得更大的力量还是成为商业的玩具,资本的傀儡?
7、创业能逆袭吗?
2016年,情怀教主罗永浩痛苦、纠结了一年,锤子也跌跌撞撞的走着自己的创业路。
2016年,喜欢开发布会的贾跃亭碰了个头破血流,乐视也在欠款、离职、骗局的质疑中默默疗伤。
克强总理鼓励大众创业、万众创新,但创业不那么简单,是靠一个idear打着鸡血上就行的吗?是有一款惊天动地的产品就行的吗?无数靠情怀创业的被骂骗子,无数靠产品打天下的要么被消灭,要么被收购。
创业,没那么简单。
草根逆袭,越来越难,阶层固化越来越明显。
创业,是实现个人梦想的舞台,还是巨头收割的韭菜地?
2017年,千万人仍然会走向创业的战场,只是不知英雄几何?
8、支付宝能做好社交吗?
马云做社交的心人人都知道,马云没做好社交但从未放弃的做法也人人清楚。今年,支付宝上线“校园日记”、“白领日记”圈子,本意通过美女激活用户的社交热情,但一个不好,被圈子里各式露骨的“美女图”搞了个头破血流。
未来互联网的竞争将是用户时间的竞争,用户沉淀时间越长的产品越有价值。对于争夺用户时间,社交是最好的切入点:高频、刚需、用户基础大。
社交工具的特性是强者恒强,用的人多了,只会吸引更多人参与,同时迁移成本非常高昂。在微信不犯大错的前提下,支付宝再造一个微信几乎不可能。
但不论是出于战略布局还是商业生存,支付宝都必须做社交。
有些事小公司可以做,大公司就是不行。陌陌靠“约炮神器”的口碑火了,但在上市前仍然要花大力气洗白,更何况是支付宝这样手握5亿用户的国民级产品。
2017年,支付宝为了社交会做更多尝试,至于结果如何?天知道!
9、黑科技们仅仅是噱头?
vr、ar、无人机、人工智能、自动驾驶今年炒得红红火火,一大批创业者也风风火火的进场占地,但离大规模商用还有多远?现在的创业者能撑到红利来临吗?
vr、ar的基础数据录入问题、应用场景问题、购物体验问题何时能解决?
无人机的政策问题、成本问题、技术问题、人才问题何时能解决?
人工智能、自动驾驶的硬件问题、软件问题、大数据支撑问题何时能解决?
2017年,这些黑科技是千呼万唤始出来还是继续神出鬼没、时不时搞个大新闻?
10、任正非还是马云?
2016年,要说最火的公司,不是阿里、不是乐视,是华为。被研究的是华为,被膜拜的是任正非。华为俨然成为了一种现象。
如果说潇洒、飘逸是阿里,那硬气、军人作风大概就是华为了。爱华为的爱死,恨华为的简直把华为当成妖魔鬼怪。
人是需要偶像的,其他人太遥远,在现在这个金钱社会、商业社会,马云、任正非、雷军、马化腾、张一鸣、柳传志、徐小平、丁磊、董明珠、周鸿祎这些商业明星成了现实的偶像,而马云、任正非则代表了两种意象:
一个是浪漫的云彩,一个是千锤百炼的精钢;一个是充满个人魅力的掌门,一个则是一言而决的船长;一个崇尚创新未来,一个推崇奉献苦干……
追随任正非还是马云都是个人选择,但总归要有一个自己的坚守方向。
2017年,你做好准备了吗?
ps:2017年电商的3个关键词
1、草根化vs精英化:门槛低,谁都能玩儿,个人创业井喷;但竞争压力同样飞涨,只有懂运营、产品好、团队牛的才能赚钱;
2、分散化vs集中化:人人电商时代来临,网红#原创首发#我看2017:互联网行业10大疑问
3、新模式vs旧套路:直播、网红、社交这些新模式带来优异营销效果,但用户时间饱和后将回到资源比拼的老路,直播、网红、社交将成为营销标配,只有背靠大平台才有出头之日。
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